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2012年12月7日，徐州眾凱公司召開第四季度質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況，剖析產(chǎn)品質(zhì)量問題，提出整改意見。公司總工程師李康勝主持會(huì)議，公司董事長卓衛(wèi)民及其他在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部、主任工程師、車間班組長等參會(huì)。
首先，公司項(xiàng)目管理部部長楊鈺程對(duì)方案設(shè)計(jì)、公司產(chǎn)品制造、外協(xié)單位產(chǎn)品制造等三個(gè)方面存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。并與各有關(guān)部（室、組）負(fù)責(zé)人就第四季度項(xiàng)目工地質(zhì)量問題作了交流，對(duì)下一步的工作安排進(jìn)行了部署。
公司總工程師李康勝對(duì)公司第四季度工地反饋質(zhì)量問題進(jìn)行了梳理分析，并提出了具體的解決措施及完成時(shí)間要求，并明確要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在20個(gè)工作日內(nèi)給予書面的解決方案。
公司董事長卓衛(wèi)民對(duì)本次質(zhì)量分析會(huì)給予肯定，同時(shí)結(jié)合自己三十余年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出“好設(shè)計(jì)”與“好產(chǎn)品”的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)“好產(chǎn)品”的四大要素：必要性、合理性、關(guān)聯(lián)性、完整性。一個(gè)“好產(chǎn)品”要求滿足：無論什么人制作、什么人使用、什么環(huán)境、什么時(shí)間使用都必須滿足用戶需要。并提出了要求：技術(shù)基礎(chǔ)工作要長期深入持久的開展下去，并抓實(shí)抓好。
副董事長吳霖、財(cái)務(wù)總監(jiān)王訓(xùn)明、公司副總崔慶明、李功偉分別作了發(fā)言，并提出要求：一、所有員工必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍；二、各部門領(lǐng)導(dǎo)要狠抓突出問題不放手，加強(qiáng)過程控制，做好長期監(jiān)管工作。
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